Бренд-лидерство: новая концепция брендинга

За последнее десятилетие менеджмент переживал моду на разные темы. Мало кто их может теперь вспомнить. Но капитал бренда - тема, впервые предложенная Дэвидом Аакером в конце 80-х годов, не только не утратила своей актуальности, но стала еще более современной и востребованной сегодня.

Дэвид Аакер, названный авторитетным американским журналом Brandweek «основоположником капитала бренда», подготавливает менеджеров к революции в области брендов - бренд-лидерству.

Впервые Дэвид Аакер и Эрик Йохимштайлер говорят о том, как только что возникшая парадигма стратегического бренд-лидерства вытесняет классическую ориентированную на тактику систему бренд-менеджмента, которая была первоначально предложена компанией Procter & Gamble. Такие кардинальные изменения - это революция в структуре, системе и культуре организации. И примеры компаний Polo Ralph Lauren, Virgin Airlines, Adidas, GE, Marriott, IBM, McDonald s, Maggi и Swatch, которые авторы приводят в своей работе, убедительное тому подтверждение. «Бренд-лидерство: новая концепция брендинга» читается на одном дыхании. Из нее бренд-менеджеры узнают как:
— создать и совершенствовать индивидуальность бренда (т. е. лицо бренда);
— использовать спектр отношений бренда, мощный инструментарий для укрепления субберндов, рекомендованных брендов для формирования архитектуры бренда, создающей четкость, синегрию и усиливающей активы;
— идентифицировать «наилучшие зоны восприятия» потребителя и идеи, которые позволят вывести строительство бренда за рамки рекламы;
— использовать Интернет и спонсорство для повышения эффективности брендов;
— решать четыре основных вопроса глобального управления брендами.

«Бренд-лидерство: новая концепция брендинга» - настольная книга многих директоров и бренд-менеджеров компаний, ориентированных на маркетинг, во всем мире.